Belefáradt a helytelen beállítás, a súrlódás és az elakadt munkafolyamat? A Flow Engineering gyakorlati útmutató az értékfolyam-feltérképezési technikák használatához a csapatok összehangolása, az innováció felszabadítása és a teljesítmény optimalizálása érdekében.
A Value Stream Mapping, a kibernetika és a Toyota Production System alapjaira épülő Flow Engineering könnyű és iteratív gyakorlatai megteremtik a hatékony együttműködéshez és kollektív cselekvéshez szükséges értéket, egyértelműséget és áramlást. Steve Pereira és Andrew Davis Value Stream Mapping szakértők által írt Flow Engineering lépésről lépésre nyújt útmutatót a gyors ütemű térképészeti műhelyek futtatásához, amelyek gyorsan építik a közös megértést.
Öt kulcsfontosságú térkép segítségével, amelyek megkönnyítik az együttműködésen alapuló „folyamat-beszélgetéseket”, Pereira és Davis megmutatják, hogyan tudnak a csapatok felszínre hozni a folyamatok kusza függőségeit, egymásnak ellentmondó prioritásait és kimondatlan feltételezéseit, amelyek megállítják a fejlődést. Az eredmény? Világos ütemterv az innovációs ciklusok felgyorsítása, a munkafolyamatok optimalizálása és a hatékonyabb koordináció elérése érdekében.
Bármely iparágban alkalmazható, a Flow Engineering technikái segítettek a vezető szervezeteknek javítani a kritikus munkafolyamatokat, például az ügyfelek bevonását, a termékfejlesztést és a munkaerő-felvételt.
Itt az ideje, hogy ne próbálkozzunk az egységes keretrendszerekkel, hogy értéket, tisztaságot és áramlást találjunk a kultúra és a teljesítmény javítása érdekében. A Flow Engineering találkozik a szervezetével, ahol éppen van, és megmutatja, hogyan mozgassa azt oda, ahol kell.
„A Flow Engineering a különböző csapatok gyors ütemű technológiai környezetben történő irányításának kihívásaival küzdő technológiai igazgatóként üdítő perspektívát kínál a vezetésről a modern munkahelyeken. Nem csak elméleti elképzelésekről van szó; a könyv gyakorlati eszközöket és kereteket kínál a csapatokon belüli rejtett értékek felszabadításához és az innováció ösztönzéséhez. Erősen ajánlom ezt a könyvet minden olyan vezetőnek, aki inspirálni szeretné csapatát, és nagyobb értéket kíván nyújtani ügyfelei és szervezete számára.”
